Inställning är nyckeln till att behålla bra medarbetare
Människor lämnar sällan arbeten där de känner sig sedda, värdesatta och respekterade. Utveckla en kultur med färre konflikter där människor trivs med hjälp av Arbingers strategier för att engagera och behålla medarbetare.
Team presterar när teammedlemmar hjälper varandra
Människor utgår ofta naturligt från sig själva först och prioriterar sina egna mål, behov och utmaningar utan att vara medvetna om hur de påverkar andra. Denna jag-orienterade inställning leder till stress, att personer drar sig undan, till utmattning, konflikt och ytterst personalomsättning. Arbingers metoder för att behålla och engagera medarbetare hjälper medarbetare att bli medvetna om sig själva och andra på ett nytt sätt, att ta ansvar både för att hjälpa varandra att lyckas och för sin egen utveckling samt känna större tillfredsställelse och mening i sitt arbete.
Kraften i att sätta människor främst
Människor är pulsen i din organisation. Arbinger hjälper dig att tänka nytt kring strategier för lojalitet och medarbetarengagemang, för att utveckla en dynamik där medarbetare trivs, känner tillhörighet och presterar.
85%
Minskad personal-
omsättning
Uppmätt effekt under 16 månader efter utbildning och coachning i en amerikansk myndighet med över 6000 medarbetare.
77%
Färre säkerhets-
incidenter
Uppmätt effekt under 16 månader efter utbildning och coachning i en amerikansk myndighet med över 6000 medarbetare.
20%
Ökad arbets-
tillfredsställelse
Uppmätt effekt efter utbildning av 3500 ledare inom stor amerikansk telekomoperatör.
Lös de största utmaningarna för att behålla och engagera medarbetare
Moral och engagemang
Medarbetare som känner att deras arbete är betydelsefullt är mycket mer benägna att vara innovativa, prestera bättre och att arbeta kvar på längre sikt. Öka denna känsla genom att utveckla dina medarbetares eget ansvarstagande, så att de känner att de har kontroll över sin egen utveckling.
Medarbetarprestationer
Överbelastning och underprestation har samma rotorsak: inställning. Enligt en studie av Forbes är företag med engagerade medarbetare 17% mer produktiva än sina motsvarigheter. Arbinger rustar arbetsgivare med verktyg för att hantera prestationsproblem och se på arbetsplatsutmaningar på ett nytt sätt.
Personalomsättning
Enligt en studie av Pew Research Center uppgav 57% att en upplevd brist på respekt bidragit till deras beslut att byta jobb. Organisationer måste medvetet främja den vi-orienterade inställning som är krävs för att medarbetare ska känna sig uppskattade och lyssnade på. Ge dem tillgång till beprövade ramverk som hjälper er att bygga en solid grund för utveckling inom er organisation. Medarbetare som upplever att deras organisation och ledare satsar på dem kommer att vara mer produktiva, lojala och innovativa.
Negativ företagskultur
Enligt en studie av Hay Group har företag med starka kulturer 4,6 gånger högre omsättningstillväxt. När vi ser våra medarbetare och kollegor som människor, är vi mer lyhörda och empatiska för de frågor som är viktiga för dem. Att möjliggöra en sådan inställningsförändring i ditt team kan bryta stuprörstänkande och skapa samarbeten på helt nya nivåer.
Fler sätt att utveckla en vi-orienterad inställning i din organisation
Ledarutveckling
Utveckla transformerande ledare som vet hur de ska få fram det bästa i andra för att drastiskt förbättra teamets prestation.
Mångfald, jämlikhet & inkludering
Skapa en kultur av inkludering och tillhörighet där både dina medarbetare och din organisation kan blomstra.
Teamutveckling
Frigör organisationens fulla potential genom fokus på människorna som arbetar i den.
