Vi-orienteret kultur
Gode resultater begynder med engagerede og ansvarsfulde medarbejdere
Intet du gør, kan øge resultaterne bedre og hurtigere end at foretage en grundlæggende ændring i dine medarbejderes indstilling.
At ændre adfærd alene ændrer ikke resultaterne
Bygget på fundamentet af vores brede erfaring med at hjælpe kunder med at overvinde deres største udfordringer, giver vi-orienteret kultur dine medarbejdere den indstilling, der er nødvendig for at opnå nye niveauer af samarbejde, forandringsparathed, psykologisk tryghed, innovation og produktivitet.
Det kan være svært at nå hele virksomheden rundt med nye metoder og arbejdsformer. Derfor har vi designet denne grundintroduktion. Den egner sig til medarbejdergrupper, der ikke behøver være eksperter, hvis ledere allerede kender og bruger metoden, og hvor det giver mening, at alle medarbejdere har et fælles sprog og begrebsapparat. Der er med andre ord ikke tale om en dyb og tilbundsgående gennemgang af metoden, men mere fem korte lektioner til at klæde alle på til at kunne bruge metoden i hverdagen.
Online e-learning
Det kan være svært at nå hele virksomheden rundt med nye metoder og arbejdsformer. Derfor har vi designet denne grundintroduktion. Den egner sig til medarbejdergrupper, der ikke behøver være eksperter, hvis ledere allerede kender og bruger metoden, og hvor det giver mening, at alle medarbejdere har et fælles sprog og begrebsapparat. Der er med andre ord ikke tale om en dyb og tilbundsgående gennemgang af metoden, men mere fem korte lektioner til at klæde alle på til at kunne bruge metoden i hverdagen.
Skab en sund kultur, hvor dine medarbejdere trives
Formålet med forløbet
Alle bliver bedre til at:
• forstå, hvad interne konflikter koster organisationen
• håndtere konflikter
• holde fokus på resultater
• bidrage til en sund kultur, hvor alle tager deres del af ansvaret
• øge effektiviteten og dermed virksomhedens resultater. En slags relationel LEAN proces
• øge organisationens sociale kapital
Konkrete resultater
• øg medarbejdertilfredshed
• spar penge gennem bedre dialog og feedback, så I undgår relationel spild og fejlbeslutniger
• øg hastigheden med forandringsprocesser
• tiltræk og fasthold de bedste medarbejdere
• få succes med diversitet og inklusion
Forløbet
Kurset består af 5 lektioner.
Lektion 1: Hvorfor indstilling er vigtig
Lektion 2: Jeg- og vi-orienteret indstilling (boksen)
Lektion 3: Boksens fire hjørner
Lektion 4: Når boksen smitter
Lektion 5: Hvordan arbejder man ude af boksen?
Forløbet er designet omkring videofacilitering og øvelser.
Der er lagt op til, at man uge 1 har en lektion. Uge 2 et fællesmøde i teamet, uge 3 en lektion og så videre. Altså fem lektioner, men et forløb på 10 uger. Der skal være en person som kan facilitere møderne og være ansvarlig for processen. Det kan fx være en teamleder, en HR person eller en facilitator fra Arbinger.
Indstilling driver adfærd
Ledere i virksomheder, der tog sig tid til at adressere udfordringer med indstilling, havde fire gange større sandsynlighed for at lykkes end dem, der ikke gjorde det.
*Joanna Barsh og Johanne Lavoie “Lead at Your Best”, McKinsey Quarterly, april 2014
