Skab en top arbejdsplads inden for offentlige institutioner.
Uanset om din opgave er inden for sundhedssektoren, revolutionere infrastrukturen for energi, beskytte vores rettigheder eller hjælpe dem i nød – ændringen af holdningen ligger til grund for succesen for din mission.
Forbedre driftseffektiviteten med en ændring af indstillingen.
Har du svært ved at følge med den stigende offentlige efterspørgsel og færre ressourcer? Sætter stadigt skiftende prioriteringer pres på medarbejderne? For at opnå en bæredygtig niveau af driftseffektivitet med begrænsede budgetter og ressourcer, skal myndighederne opmuntre deres ansatte til at udvikle en vi-orienteret holdning, der giver dem mulighed for at antage nye adfærd, der forbedrer resultaterne. Med årtiers erfaring inden for branchen fokuserer Arbingers ledelsesudviklings- og uddannelsesløsninger for offentlige virksomheder på at ændre holdningen som grundlag for at hjælpe statslige og lokale organisationer med at opbygge samarbejdskulturer, forbedre kommunikation og præstation på alle niveauer og skabe en inkluderende arbejdsplads, der drager fordel af mangfoldighed.
22%
Kun 22% af de amerikanske regeringsrespondenter var enige i, at deres myndighed er godt forberedt til at fastholde topbegavede. (Deloitte)
69%
69% af HR-ansatte inden for lokale myndigheder sagde, at fastholdelse er den største bekymring på grund af stigende personaleomsætning. (MissionSquare Research Institute)
39%
39% af lokale regeringsledere i USA var enige i, at de følte sig udbrændte fra arbejdet. (CivicPulse)
56%
56% af lokale regeringer i USA angiver, at mangfoldighed, ligestilling og inkludering af arbejdsstyrken er af høj prioritet. (MissionSquare Research Institute)
Hvordan kan Arbinger hjælpe
Ledelsesudvikling
Udvikle transformative ledere, som ved, hvordan de kan fremhæve det bedste hos andre for at forbedre teamets præstation drastisk.
Fastholdelse og engagement
Øget engagement med en ændring af indstillingen, der skaber en kraftfuld og produktiv arbejdsstyrke.
Mangfoldighed, lighed og inklusion
Skab en kultur af inklusion og tilhørsforhold, hvor både dine medarbejdere og din organisation trives.
Opbyg tillid inden for din myndighed og det samfund, du betjener
Bryd de barrierer ned, der forhindrer effektivt samarbejde
Medarbejderes udmattelse, dårlig holdånd og manglende samarbejde mellem forskellige afdelinger er udfordringer, som offentlige myndigheder står over for. Vores program for ledelsesudvikling inden for offentlig sektor, Vi-orienteret Lederskab, giver ledere værktøjerne til at tackle vanskelige udfordringer som dårlig kommunikation, lavt engagement, personaleomsætning og konflikter ved at give dem redskaber til at forbedre samarbejdet inden for myndigheden og øge samarbejdet mellem myndigheder. Vi arbejder på at støtte ledere med vores velafprøvede holdningsværktøjer for at skabe muligheder for meningsfuld forandring og målbar indflydelse
Forbedre teamets effektivitet, produktivitet og præstation.
Myndigheder opererer i en støjende verden, hvor de forventes at udføre deres opgaver både effektivt og transparent. Gennem træning i vores teamuddannelser kan de overvinde konsekvenserne af konflikter og manglende samhørighed for at forbedre samarbejde, individuelt ansvar og innovation. Resultatet bliver forbedret effektivitet, øget præstation og generelt bedre produktivitet
Skab en inkluderende kultur, der forener mennesker
Samfund forventer, at deres myndigheder både omfavner og udtrykker deres vælgeres værdier, perspektiver og forskellige synspunkter. Alligevel kæmper mange myndigheder med interne holdningsmæssige problemer, der truer deres evne til at omfavne samfundets værdier. Arbingers Vi-orienterede Inklusionsprogram, designet specifikt til at fremme forbedret mangfoldighed, ligestilling og inkludering, hjælper statslige og lokale myndigheder med at opbygge en kultur, der værdsætter mangfoldighed, byder individets unikke egenskaber velkommen og skaber en tryg, accepterende miljø på arbejdspladsen og i samfundet
Værktøjer til statslige og lokale myndigheder.
Vores programmer og metoder er baseret på 45 års forskning inden for psykologi om menneskelig adfærd og motivation – og arbejde med organisationer af alle typer og størrelser. Arbingers værktøjer til statslige og lokale myndigheder giver dine ledere og teams mulighed for at navigere gennem konflikter, styrke relationer og forbedre arbejdseffektiviteten
At tage ansvar
| Revider mine arbejdsopgaver. |
| Vurdere min indflydelse på andre |
| At holde mig selv ansvarlig |
At eje mine udfordringer
| Genkend de udfordringer, jeg skaber. |
| Focus på resultater i stedet for skyld |
| At tage ansvar for min karriereudvikling |
skabe samarbejde
| Udvikle klare forventninger. |
| Sikre løbende statusrapporter |
| Forbedre kommunikationen. |
løse konflikter
| Løs spændinger |
| Invitere til øget selvbevidsthed |
| Reparere og genopbygge relationer |
