Løs konflikter på arbejdspladsen og frigør produktivitet

Reducér både de skjulte og de tydelige omkostninger ved konflikter på arbejdspladsen ved at tackle den indstilling, der forårsager dem.

Håndtér arbejdspladskonflikter på både kort og lang sigt

Mange organisationer antager, at arbejdspladskonflikter er et adfærdsproblem, og de bliver skuffede, når deres investeringer i forandring ikke fører til varige resultater. Andre er ikke sikre på, hvordan de skal håndtere konflikter på arbejdspladsen, og betragter det blot som en omkostning ved at drive forretning. Den gode nyhed er, at konfliktløsning er opnåelig, når folk skifter fra jeg-orienteret indstilling, der er en selvcentreret indstilling, til vi-orienteret indstilling der er en menneske centreret, resultatorienteret indstilling. Ved at fokusere på indstillingen, som årsag til konflikter, fører det til bedre og mere bæredygtig konfliktløsning og forbedret samarbejde, innovation, moral og produktivitet.

Reducér omkostningerne for arbejdspladskonflikter

Omkostningerne ved arbejdspladskonflikter er både direkte og indirekte. Omkostningen ved tabt tid til håndtering af arbejdspladskonflikter er reel og målbar – 28 timer om ugen ifølge en undersøgelse fra CPP Global – men de andre indirekte omkostninger – innovation, moral og deres indvirkning på produktiviteten – kan være betydeligt større. Ved at tackle den holdning, der fører til konflikt, vil resultaterne være bæredygtige og betydningsfulde.

$440M

Omkostnings-besparelser

En stor konflikt i en Fortune 500-virksomhed, som hvis den ikke var blevet løst, ville have resulteret i tab af en kontrakt og dermed have kostet 400 millioner dollars.

100%

Fald i antallet af klager

Efter at Kansas City Police Department implementerede Arbingermetoden, gik enheden fra at modtage 36 klager årligt, hvilket kostede over 2,5 millioner dollars, til ingen klager i løbet af de 10 år de målte på resultaterne.

24%

Øget samarbejde

Afdelingerne på Regions Hospital i Saint Paul, Minnesota, USA, oplevede en stigning på 24% i samarbejdet med hinanden efter implementeringen af Arbingermetoden.

Hvordan man håndterer og løser konflikter på alle niveau

Ledelse

Hjælp ledere med at arbejde sammen om at opnå bedre resultater på tværs af hele organisationen ved at give dem redskaberne til at gå fra at holde medarbejdere ansvarlige til at udvikle ansvarlige medarbejdere. Med en menneske centreret, vi-orienteret tilgang kan ledere arbejde mere effektivt sammen og lede mere sammenhængende, produktive teams.

Team præstation

Hjælp teams med, succesfuldt, at løse konflikter ved at udruste dem med de redskaber og færdigheder, de har brug, for til at nå deres mål sammen. Ved at forstå hvordan indstilling påvirker organisations adfærden, kan du løse konflikter, der lammer din organisation, og skabe muligheder for samarbejde, innovation og vækst.

Kommunikation og samarbejde blandt ansatte

Arbejd med de dehumaniserende overbevisninger og den deraf følgende adfærd, der forårsager konflikter og forhindrer dine medarbejdere i at arbejde sammen. Ved at anvende Arbinger-principperne for diversitet, ligestilling og inklusion kan du skabe en organisationskultur med enestående engagement, samarbejde, bæredygtighed og præstation.